中小企業の体制構築

自社で回せる経理体制を、一緒につくる。

経理のデジタル化、自計化の仕組みづくり、早期月次決算の実現、事業承継時の体制整備を支援。BPOに頼らず、自社で回せる経理体制を構築します。

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01APPROACH

私たちのアプローチ

外注に頼り続けるのではなく、自社で数字を握る。
デジタル化と仕組みづくりで早期月次決算を実現し、
事業承継にも耐える経理体制をつくります。
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経理が属人化している

特定の担当者しか分からない業務が多く、退職リスクが怖くありませんか。

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紙とExcelから抜け出せない

請求書、領収書、経費精算……デジタル化が進まず非効率なままではありませんか。

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月次決算が遅い

月次の数字が翌月末にならないと出てこない。経営判断が後手に回っていませんか。

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事業承継で経理体制の見直しが必要

二代目への引き継ぎを見据え、数字で経営判断できる仕組みを整えたいが、何から手をつければいいかわからない。

COMMITMENT

本気の事業者だけを応援します

「売上をもっと伸ばしたい」「正しく申告して、堂々と経営を続けたい」「お金の不安をなくして、本業に集中したい」——そんな想いで日々がんばっている中小企業の体制構築の方を、私は全力で応援したいと思っています。

「節税」という言葉が独り歩きすることに、私はずっと違和感を持っていました。節税の本質は、税法が認めた正当な範囲で手取りを最大化すること。グレーゾーンを攻めたり、帳簿をごまかすことではありません。

正しい数字を積み上げた先にこそ、銀行からの信頼も生まれ、融資も通り、事業は伸びていく。真面目にやっている人がちゃんと報われる——そういう世界を、税務の側面から支えたいと本気で思っています。

申し訳ありませんが、以下のようなご依頼はお受けしておりません。

  • 「税金をゼロにしてほしい」というご要望
  • 実態のない経費を計上してほしいというご依頼
  • 帳簿や申告内容を事実と異なる形にしてほしいというご相談

これは税理士としての義務である以上に、お客様の事業と人生を守るためです。

本気で事業を良くしたい方にとって、私は必ず力になれます。正攻法で成長していく道を、一緒に歩きましょう。

正攻法で成功した経営者たちも、最初から特別だったわけではありません。地道に学び、愚直に努力を重ね、正しい経営を貫いた結果として、今の姿があります。

日本人は、失敗ということを恐れすぎるようである。どだい、失敗を恐れて何もしないなんて人間は、最低なのである。

本田宗一郎Honda創業者
『俺の考え』新潮文庫

一勝九敗でいい。十回やれば九回失敗する。でもそこから学んで次に活かす。それが成長だ。

柳井正ファーストリテイリング代表取締役会長兼社長
『一勝九敗』新潮文庫

正しく申告する。正しく帳簿をつける。正しく経営する。——その積み重ねが、銀行からの信頼を生み、融資を呼び、事業をさらに大きくしていく。そういう志のある方と、私は一緒に歩んでいきたいと思っています。

03PROFILE

公認会計士・税理士紹介

小松 啓

小松 啓

公認会計士・税理士

大分県津久見市出身。大分高校卒業、中央大学卒業。有限責任 あずさ監査法人、フロンティア・マネジメント株式会社で経営コンサルティングに従事し、投資ファンドを経て、独立。大会社から中小企業の監査・DD・事業計画策定まで幅広く経験。

氏名小松 啓
資格公認会計士・税理士
所在地〒111-0053 東京都台東区浅草橋5丁目4-5 506号
専門分野中小企業の経理体制構築・自計化支援
対応地域全国対応(オンライン面談可)

中小企業の経理体制構築を専門とし、自計化の仕組みづくりから月次決算の早期化まで、一貫して伴走します。

FAQ

よくある質問

経理体制、このままで大丈夫ですか?

自計化・月次決算の早期化、まずはご相談ください。

小松 啓 公認会計士・税理士事務所東京都台東区浅草橋

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